大家好，小皮来为大家解答以上问题。怎么管理好员工懒散问题，怎么管理好员工这个很多人还不清楚，现在一起跟着小编来瞧瞧吧！
1、领导者应该以身作则。
2、要管理好员工，领导首先要以身作则，这样在做管理者的时候才有权威性和说服力。
3、比如管理员工考勤，领导首先要严格遵守上下班时间，按时在打卡机上打卡或刷指纹，进一步规范员工考勤。
4、建立完善的奖惩制度。
5、员工不能更看重薪酬，所以要管理好员工，就要在奖惩上下功夫。
6、工作积极高效，给予一定奖金作为鼓励；工作消极，经常迟到早退的要扣工资，以儆效尤。
7、奖惩要制度化，具体内容要列成表格，让每个员工都仔细知道。
8、按时发放工资、奖金和福利。
9、要管理好员工，按时发放工资福利很重要。
10、这样才能调动员工的工作积极性，否则扣工资会让他们不愿意工作，更别说服从管理了。
11、严格的时候认真，有空的时候在家聊天。
12、这一点也很重要。管理人员首先要多了解他们，不要总是板着脸，一副难以接近的样子。
13、这样员工只会勉强听你的命令。
14、而是应该把员工当成朋友，闲暇时聊聊天，聊聊天，缓解一下紧张的工作氛围。
15、当然，员工在工作中做错了或者出了题，要严肃对待。该训斥就训斥，该罚款就罚款。
16、这样员工才会信服，管理才会更好。
17、进行更人性化的管理。
18、现在人们的生活压力越来越大，轻活工资少，高薪工作太累。
19、作为领导，管理者在工作时应该考虑到这一点。
20、了解更多关于这些工人的信息。当他们有一天身体不适时，要适当减少工作量，然后给予更多的同情。
21、定期给努力工作的员工发毛巾水杯等物品。
22、让员工感受到家的温暖，这样管理员工就容易了。
23、信任员工。
24、信任一个人很重要。当员工在工作中出现问题时，不要急着训斥和惩罚他。你可以再给他一次机会，相信他能做得更好。这样，员工就会对领导心存感激，努力把工作做好。
关于怎么管理好员工懒散问题，怎么管理好员工的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
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