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1、Pmc是生产和物料控制的岗位，是生产管理的岗位。其工作内容包括：制定生产计划和生产订单并组织生产；组织并召开周会；协调各部门的工作进度、
2、调整车间各工序的时间和工作；制定物料需求计划并监督实施；供应商交货的统计和改进，
3、跟进材料；生产过程中的待、退、补、借物料和订单重组的管理；建立和完善仓库管理系统；对销售订单或生产的材料使用进行统计和分析，并为成本控制提供数据。
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