大家好，我是小一，我来为大家解答以上问题。e1级环保板材是什么材料，e 1很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
5m1e是指造成产品质量的波动的原因主要有6个因素的总称。
1、人（Man/Manpower）： 操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等；
2、机器（Machine）： 机器设备、工夹具的精度和维护保养状况等；
3、材料（Material）： 材料的成分、物理性能和化学性能等；
4、方法（Method）： 这里包括加工工艺、工装选择、操作规程等；
6、环境（Environment） 工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等。
扩展资料
1、5M1E分析法管理目的：
精益质量管理研究目的是质量、效率、成本的综合改善，基于制造企业质量、效率、成本影响因素的分析，我们可以得出相应的管理重点。
作业工序是基本生产单元，是形成产品的基本过程，对产品质量有着关键影响。作业工序除显著影响质量外，对生产效率、生产成本均有直接影响，作业工序是精益质量管理的基础关键点，其管理的重点是质量。
作业系统由作业工序组成，作业系统的结构和布局对生产效率有着关键影响，进而对生产成本有着直接影响，也影响到了产品质量。作业系统是精益质量管理的关键点，其管理的重点是效率。
2、5M1E分析法研究对象
精益质量管理研究对象是作业系统和作业工序，其中作业系包含作业工序，精益质量管理对象如图2所示。精益质量管理“精益"的研究重点是作业系统，重点是效率改善，其核心工具是“JIT指令"。
“质量"的研究重点是作业工序，重点是质量改善，其核心工具是“Cpk指标"。“精益"与“质量"研究中均要综合促进成本的改善，并通过自身的改善达到成本的改善。
参考资料来源：搜狗百科-5M1E分析法
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。
转载请保留链接：http://www.397.win/1151461.html
